Você sabe quem é Elon Musk. Mas já ouviu falar em Joshua Norman Haldeman, avô do bilionário?
Avô de Elon Musk foi o líder da Technocracy Inc no Canadá e previu um colapso da sociedade; entenda.
LOS ANGELES — Por anos, a missão da SpaceX foi clara: Levar humanos a Marte. “A coisa mais poderosa que poderíamos fazer é estabelecer uma segunda civilização autossustentável fora da Terra”, disse Elon Musk, CEO da SpaceX, à Forbes em 2003, um ano após fundar a empresa. “E o único lugar onde isso é realmente viável é Marte.”
Como lembrança desse objetivo, a SpaceX tem um mural em um café em seu campus em Hawthorne, Califórnia, apresentando a progressão do assentamento humano no Planeta Vermelho. A empresa também vende camisetas “Ocupar Marte”que Musk costuma vestir em público.
Mas nos últimos seis meses, Musk mudou as prioridades da SpaceX. Embora o magnata da tecnologia tenha previsto que os humanos partirão para Marte em 2024, ele tirou da lista de prioridades alcançar o planeta.

Astronautas registram planeta Terra se pondo atrás da Lua. Foto: Reprodução/@nazareno via Instagram
Em vez disso, a SpaceX disse na terça-feira, 21, que fechou um acordo com a startup de inteligência artificial Cursor que pode resultar na aquisição da jovem empresa por US$ 60 bilhões. E Musk propôs outras ideias ousadas que podem atrair mais atenção e investimento para a SpaceX enquanto se prepara para um dos maiores IPO’s de todos os tempos.
Entre seus anúncios estão centros de dados de IA que poderiam orbitar a Terra, fábricas baseadas na Lua e uma planta de fabricação de chips de IA. Tudo isso, segundo ele, contribuirá para um futuro utópico em que os humanos nunca precisarão trabalhar.
Nos próximos dias, alguns investidores e gestores de fundos devem ter uma visão mais próxima desses planos quando visitarem as instalações da SpaceX no Texas e Tennessee antes da empresa fazer um pedido de oferta pública inicial de ações, disse uma fonte ao AGORA. Alguns investidores também devem visitar o campus de Hawthorne da SpaceX na próxima semana.
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Objetivos de Musk causaram desconforto
“É um plano de negócios alucinante”, disse Ross Gerber, CEO da Gerber Kawasaki, uma empresa de investimentos que possui ações da SpaceX. Ele acrescentou que o bilionário “perdeu a cabeça” enquanto tenta gerar entusiasmo para a oferta pública.
Mudar objetivos antes de um IPO seria impensável para a maioria dos líderes corporativos, que tendem a se concentrar em seus negócios principais e tentar projetar estabilidade para potenciais investidores.
Os novos objetivos de Musk para a SpaceX levantam questões sobre o quanto os acionistas podem confiar em sua palavra. No entanto, o bilionário tem uma habilidade incrível de trazer investidores para a jornada, disseram especialistas em governança corporativa.
“Na maioria das outras empresas, onde o CEO faz promessas que não se concretizam, os investidores tendem a reagir de maneira adversa e geralmente não duram muito”, disse Brian Quinn, professor de Direito da Boston College. Mas com Musk, ele afirma, “as pessoas acreditam nele ou querem acreditar nele”.
Em postagens nas redes sociais, Musk reconheceu a “mudança de prioridade” da SpaceX. Mas disse que os novos objetivos não afastam o plano de Marte e são degraus para tornar os humanos uma espécie multiplanetária.
Em fevereiro, Musk escreveu uma carta aos funcionários da SpaceX: “As capacidades que desbloqueamos ao tornar os centros de dados baseados no espaço uma realidade irão financiar e permitir bases autossuficientes na Lua, uma civilização inteira em Marte e, finalmente, a expansão para o universo”.

Logotipo da SpaceX em um prédio do Centro Espacial Kennedy, em Cabo Canaveral, na Flórida. Foto: David J. Phillip/AP
O bilionário tem um histórico de fazer previsões ousadas que não se materializam. Mas enquanto seus cronogramas podem ser imprecisos, suas visões de longo prazo têm entregue grandes oportunidades, disseram seus apoiadores.
“Elon está sempre no direcionamento correto”, afirmou Peter Diamandis, investidor da SpaceX e fundador da XPrize Foundation, organização sem fins lucrativos que apoia o desenvolvimento tecnológico. “Seus cronogramas podem estar errados, mas ele eventualmente chegará lá.”
Musk e um porta-voz da SpaceX não responderam aos pedidos de comentários do AGORA.
Retrospecto
Ao longo dos anos, Musk reconheceu sua falta de planos de negócios e sua dependência do instinto. Oito ex-executivos e funcionários da SpaceX, falando sob condição de anonimato porque temiam represálias, disseram ao The New York Times que durante seu tempo na empresa, haviam se acostumado com as diretrizes volúveis de Musk e seu uso das mídias sociais para fazer anúncios ou mudanças de produtos.
Em 2014, Musk anunciou no Twitter, agora conhecido como X, que a SpaceX realizaria um evento para revelar a segunda versão de sua cápsula Dragon, uma espaçonave destinada a transportar passageiros e carga para a órbita, disseram dois ex-funcionários. O veículo não estava próximo da conclusão, então sua equipe se esforçou para juntar um design completo, disseram os ex-funcionários.
“Queremos dar um grande passo na tecnologia e realmente criar algo que foi uma mudança significativa na tecnologia de espaçonaves”, Musk disse no evento, onde ele revelou um veículo que poderia pousar em qualquer lugar da Terra usando propulsão a jato.
Mais tarde, a SpaceX descartou a ideia em favor do pouso com paraquedas depois que Musk determinou que a propulsão a jato do Dragon não era prática.
Naquele mesmo ano, o bilionário se interessou por internet via satélite e começou a se reunir com Greg Wyler, o fundador da OneWeb, uma startup de satélites, disseram duas pessoas familiarizadas com as discussões, que pediram anonimato por medo de represálias.
O relacionamento nunca se concretizou, e Musk partiu por conta própria, abrindo um escritório de engenharia da SpaceX em Redmond, Washington, em 2015 para desenvolver satélites de internet.
O serviço resultante, Starlink, sofreu demissões enquanto a SpaceX investia em pesquisa e desenvolvimento. Mas a aposta valeu a pena: Starlink agora tem 10 milhões de assinantes e gerou US$ 8 bilhões em vendas em 2024, de acordo com documentos obtidos pelo New York Times.
Agora Musk parece estar tentando replicar a estratégia da Starlink, mas com data centers no espaço. A SpaceX não havia se concentrado anteriormente em IA, muito menos em data centers orbitais, disseram três dos ex-executivos da SpaceX. Mas depois que o Google e outros começaram a discutir data centers orbitais no ano passado, Musk declarou em outubro que “a SpaceX fará isso”.
Em janeiro, a SpaceX apresentou documentos à Comissão Federal de Comunicações para potencialmente lançar 1 milhão de satélites para um “sistema de data center orbital”. Uma semana depois, anunciou uma fusão com a xAI, a startup de IA de Musk.
Este ano, mais de 20 engenheiros e pesquisadores deixaram a xAI, cujos produtos têm ficado atrás dos da OpenAI, Anthropic e Google em uso.
Acordo com a Cursor
Musk parece ansioso para empurrar a SpaceX ainda mais para a IA. No acordo com a Cursor anunciado na terça-feira, 21, a SpaceX disse que a combinação com a jovem empresa de IA, que produz software de escrita de código, permitiria “construir os modelos de IA mais úteis do mundo”.
Outro novo objetivo é a Lua. Enquanto dois dos ex-executivos da SpaceX disseram que Musk anteriormente descartou o pouso na Lua porque não era uma conquista nova, ele disse em fevereiro que a empresa havia “mudado o foco para construir uma cidade autossuficiente lá”.
Com o sucesso da recente missão Artemis II da Nasa e o compromisso da agência com a exploração lunar adicional, Musk pode ver uma oportunidade financeira imediata, disseram os ex-executivos da SpaceX.
A reportagem foi publicada originalmente no The New York Times.
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